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高文班:一路革新拓荒逐梦 唱响史丹利兴起高歌

2019-06-20 09:36:00  作者:  来历:大众网

史丹利展厅 

史丹利出产的肥料展现品 

史丹利化肥股份有限公司董事长高文班接受媒体采访 

  联合国粮农组织、联合国世界粮食计划署与欧盟3月22日联合发布的最新《全球粮食危机陈述》指出,2017年,有51个国家的1亿2400万人遭到急性粮食不安全的影响,比一年前多出1100万人。在曩昔两年中,世界上处于极度饥饿状况的人数添加了55%。 

  饥饿,是人类有史以来的劫难,哪怕是在当今社会迅猛展开的势态下,饿肚子的回忆也历来未曾消失。 

  作为泱泱大国,我国日益胀大的人口数量让犁地承载的压力益发深重。怎么用世界上7%的犁地养活全球22%的人口?怎样种出更多、更好的粮食?26年来,高文班和他一手兴办的史丹利用一粒粒丰满的复合肥颗粒,与这个世界难题不断打开坚实的抗衡。“黑土地、黄土地,上肥就用史丹利”也成为了众所周知的广告语。 

  “我是农人的儿子,农人的丰盈便是咱们企业最好的效益。”从1992年至今,秉持着向农人兄弟供给更好肥料的初心,高文班一路拓荒拓土,完成了对农人兄弟的许诺,并唱响了史丹利的兴起高歌。 

  饥饿充满整个幼年 贫民的孩子早当家 

  “我是地地道道的农人身世,尽管现在现已70多岁了,也过上了幸福美满的日子,但回忆起幼年挨饿的阅历,仍是那么明晰。”数十年前的饥饿感,关于高文班而言是铭肌镂骨的。 

  阅历过三年自然灾害,为果腹吃过树皮,  过年前80天就开端倒计时,只为吃上一顿饺子;一年全家能分七八十斤小米,每一粒都显得无比宝贵。面对着嗷嗷待哺的弟弟们,高文班从小便对粮食有着特别的情感。为了一口粮,十几岁时,就处处售卖纸花、鞭炮  ,再后来,在窑上“驼”砖块,腰和脊梁骨磨的直淌血……  赤贫、饥饿、磨难,没有将高文班击倒,却更坚决了他尽力脱贫致富的心意。“赚了钱,弟弟们就不会再挨饿,阅历过磨难,就更能激起我的坚忍、勇气和决计。”高文班说,走到今日,是硬闯出来的。 

  觅得人生第一桶金 燃起创业星星之火 

  历经赤贫、饥饿、磨难的锻炼,高文班对夸姣日子的神往愈加激烈。吃过了苦头,有了在小本生意中试水的经历,高文班锻炼出了敏锐的商业嗅觉,将目光瞄向了对农人来说不可或缺的肥料。 

  “时机来了,就不能让它溜走。”高文班说,就这样在没有质料进质料、没有包装进包装的粗陋条件下,靠着几把铁锨,几个编织袋,高文班当机立断地踏上了开端的创业路。 

  “我尽管没念过几年书,可是我知道,政府的领导们都有常识、有文明、有远见,不向领导学习,没有更久远的眼光,企业永久做不大、做不长。掺肥来卖,不是持久之计。” 

  在高文班看来,所谓更久远的眼光,最重要的一点,便是办厂,并且是诚信办厂。通过不断的奔波尽力,高文班想方设法向银行贷了50万元的告贷,在1995年兴办了史丹利的前身——华丰化肥厂。尽管中心历经含辛茹苦,但吃过大苦的高文班都顶住了压力,逐个克服困难,让化肥厂在临沭立住了脚。 

  而诚信,是让高文班把企业做大做强的法宝。困苦的身世和向协作商索要货款的困难,让高文班深知农人挣钱的不易。对人诚信,不拖欠他人的货款,不拖欠职工的薪酬,乃至向质料购买方返差价,让高文班的招牌在临沭深深扎住了根。 

  “2009年的春季,原材料价格蹭蹭地涨,由此带动肥料价格也涨,涨了今后,咱们向客户多收了1.5个多亿;可是两天后,原材料价格又呈现了下滑,然后咱们就把多收的钱退给了客户。办企业这些年来,咱们一向都是这样做的,也正是因而,咱们才有了更好的口碑和更大的展开空间。” 

  高文班的大巧若拙,让史丹利完成了持久的前进展开。“咱们一同致富,才是最好的成果。”高文班如是说。 

  霸占高塔技能难题 迅猛展开势如燎原 

  “只要垮台的企业,没有垮台的职业,任何企业,都要在不断立异中才干完成不断展开。”高文班说,史丹利之所以能在短短几年的时间内,从小小的村庄作坊晋级为农资化肥界的龙头俊彦,正是由于不断秉承着立异展开的理念。而这条立异之路上,高塔复合肥出产技能的霸占是推进史丹利迅速展开的一座里程碑。 

  据高文班介绍,高塔复合肥出产技能是上个世纪70年代美国肥料专家历经多年才研制成功的,是一项集节能、高效、环保为一体的世界一流复合肥出产技能,曾被列为美国政府要点保密、保存民用高新技能项目。 

  上马高塔复合肥出产线固然是好,既能处理史丹利的技能瓶颈,又能处理整个化肥职业的展开瓶颈。但高收益必定伴跟着高风险,这项技能之所以不被企业容易选用,是由于国内现已有了数不清的失利事例。 

  “这个项目的出资要8000多万元,但其时咱们的年利润只要2000多万。这是一场赌注,赢了,大快人心,输了,落花流水。”高文班称,顶着浪潮般的对立声响和巨大的压力,2003年,自己决然做出了与上海化工研讨院联合应战高塔复合肥出产技能的决议。在他看来,立异有风险,风险需评价,但原地不动,只要死路一条。 

  在这场赌注中,高文班赢了。 

  创始国内第一条尿基高塔熔体造粒长效复合肥出产线,给史丹利带来了质的腾跃,“在这之前,咱们年销售收入才3个多亿,遇到了‘天花板’,但现在,咱们是70多个亿,并且添加的起伏还很大。”一起,史丹利更以世界最先进的高塔复合肥出产工艺引领了国内复合肥出产的最新制作技能,以燎原之势带动了我国200多家高塔复合肥企业的兴起。 

  一路高歌求新求变 服务现代高效农业 

  没有产品和竞赛的企业是最风险的。在高文班看来,现已在复合肥工业站稳脚跟的史丹利,想要持续坐稳业界第一把交椅,有必要不断求新求变。 

  “本年省内非常注重新旧动能转化工大工程的展开,史丹利也期望能在这样的前史机会下有一番作为。”高文班说,跟着社会的不断前进展开,顾客的需求现已不只在于吃饱,更在于吃好。让农人种出好粮食,让咱们吃上好的农产品,一起优化国内的复合肥职业结构,已成为史丹利未来尽力展开的新方向。 

  高文班以为,现在,国内整个复合肥职业正处在新旧动能转化的重要拐点上,传统的上肥方法和肥料产品现已不能满意商场展开的需求,出产新的肥料产品、优化复合肥职业结构,现在已是刻不容缓。 

  “首要添加服务的比重”,高文班说,“跟着现在栽培大户越来越多,栽培者也正在转变为经营者、管理者”。高文班进一步解释道,“由于种一亩地和种一百亩地是彻底不相同的,种一亩地或许是供自己吃粮食,种一百亩地或许便是企业经营,要更多得考虑投入产出比、结构是否合理等,咱们要为他们供给更全方位的服务。” 

  另一方面,高文班以为,上肥结构也需求转化。为调整上肥结构,让农产品可以具有更合理的微量元素含量,本年,史丹利与美国联合建立了测土配方实验室,以此改动当下化肥运用过量的状况,通过测验精确判别农产品的成长态势和走向。 

  “让农作物也能像人相同,缺什么补什么,这符协作物成长的需求,也契合职业的需求,作物的质量也会更高,这就可以促进工业进入良性的展开循环形式”。高文班说,美国80%的土地是通过测土配方的,但我国或许只要不到5%,这在我国将是一个新式技能加服务的形式,如能顺畅施行,必定可以改动职业现在的展开现状,真实完成企业的高质量展开,一起为更好地服务高效农业供给协助。 

  记者了解到,“测土配方”仅仅史丹利助力现代农业展开的其间一环。多年来,史丹利坚持科技立异,注重科技研制与世界协作,活跃建立产学研结合渠道,现在已具有“功能性生物肥料国家当地联合工程实验室”、“国家企业技能中心”、“全国复混肥工程研讨中心”、“国家博士后科研作业站”、“院士作业站” 等国家级研制渠道,并先后与国家杂交水稻、国家玉米、国家小麦、国家蔬菜、国家棉花工程技能研讨中心、清华大学、我国农业科学院、上海化工研讨院等30余家国内外高级科研院所深度协作。此外,史丹利还不断加强世界技能沟通协作,相继与世界级农业学府美国普渡大学、荷兰瓦格宁根大学签署战略协作协议,与美国AgSource、美国运用化工、法国利马格兰等闻名农业组织达到协作。近年来,史丹利频频进行世界沟通,不断拓展全球化协作的脚步,用全球最好的技能服务我国农业。 

  “企业家对社会的奉献很大,但却是最孤单的一类人。他们的成功常被讴歌,可是他们接受的压力却常常被社会忽视。”史丹利品牌中心总经理左进良告知记者,多年来,高文班在史丹利展开过程中的一言一行都深深地感动着企业职工,可是作为企业的一把手,他在决议计划的过程中付出了何种价值,咱们无法衡量。“是他艰苦奋斗的精力感染了咱们,让咱们一切职工都勇于建立敢想敢干的精力。” 

  “史丹利必定有更好的展开前景和更夸姣的明日!”筑梦路上,高文班步履未停。 

责任编辑:李晓梦
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